单项选择题
A.描述了应在何时产出具体的项目收益B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围C.可用于供应商资格预审，或作为供应商甄选标准的一部分D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息
用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展，有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金，能够大幅减少...
单项选择题用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展，有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金，能够大幅减少施工索赔，从而降低成本、缩短工期。这种工具是（）。
A.使用在线工具集中发布采购广告B.使用在线工具集中查找采购文件，并直接在线填写C.应用建筑信息模型（BIM）软件D.应用项目管理信息系统（PMIS）
在哪种类型的组织中，项目经理拥有采购职权，能够直接谈判并签署合同？（）A.项目型组织B.集中采购模式C.分散采...
单项选择题在哪种类型的组织中，项目经理拥有采购职权，能够直接谈判并签署合同？（）
A.项目型组织B.集中采购模式C.分散采购模式D.矩阵型组织
经过多轮选择和多次谈判，项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同？（）A.项目经理...
单项选择题经过多轮选择和多次谈判，项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同？（）
A.项目经理B.采购经理C.组织内具备相关职权的人员D.项目中的采购管理员
