多项选择题
A.提交变更请求以更新成本和进度基准B.检查风险登记册，看是否有足够的应对C.与负责人一起将问题记录在风险登记册中D.终止项目，因为现在没有前进计划
项目具有较短的迭代计划和执行周期，其中需求是逐步细化的。关键相关方不断地参与进来，并提供频繁的反馈，从而使团队...
单项选择题项目具有较短的迭代计划和执行周期，其中需求是逐步细化的。关键相关方不断地参与进来，并提供频繁的反馈，从而使团队能够更快地应对变更。在这种类型的项目环境中，项目经理管理质量的最佳方法是什么？（）
A.通过定期进行质量审计B.通过使用确认范围过程C.通过安排定期回顾D.通过使用质量控制矩阵
敏捷团队正在监视项目进度计划的状态。他们可能会使用哪些工具？（）A.燃起图B.网络图C.帕累托图D.燃尽图E....
多项选择题敏捷团队正在监视项目进度计划的状态。他们可能会使用哪些工具？（）
A.燃起图B.网络图C.帕累托图D.燃尽图E.鱼骨图
敏捷项目团队的成员都在一个开放的办公空间中工作。一天中有许多谈话同时发生。下列哪一项是项目经理的最佳选择？（）...
单项选择题敏捷项目团队的成员都在一个开放的办公空间中工作。一天中有许多谈话同时发生。下列哪一项是项目经理的最佳选择？（）
A.安排频繁的团队检查点并以透明的方式发布项目工件B.要求团队成员将谈话推迟到正式会议时间C.记录对话并发布在共享知识库中D.将下午指定为安静的工作时间
