单项选择题
A.让新资源离开B.对新资源培训传统方法C.项目经理将两种方法综合运用到项目中，整合知识D.让大家都运用敏捷方法
布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时，他发现有个项目正在使用的新技术没有很好的被测试。项目发起人...
单项选择题布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时，他发现有个项目正在使用的新技术没有很好的被测试。项目发起人觉得风险太高而终止了项目。这个终止项目的决策是以下什么的案例（）
A.规避风险B.终止风险C.转移风险D.关闭项目
你被任命为开发项目的项目经理，你准备召开项目启动大会，但是发现到会的人很少，为解决这个问题应该（）A.更新项目...
单项选择题你被任命为开发项目的项目经理，你准备召开项目启动大会，但是发现到会的人很少，为解决这个问题应该（）
A.更新项目管理计划B.更新相关方登记册C.创建沟通管理计划D.更新风险管理计划
Alan是一个项目经理，负责IT升级项目。在项目执行阶段，与项目资源相关的风险之一出现了，从而影响了采购的需求...
单项选择题Alan是一个项目经理，负责IT升级项目。在项目执行阶段，与项目资源相关的风险之一出现了，从而影响了采购的需求。项目经理要求卖方提交他们的建议。哪些文件被用来征求潜在卖家的建议（）
A.采购策略文件B.采购工作说明书（sow）C.供方选择标准D.招标文件
