单项选择题
A.与职能经理谈判，使之承诺保证资源供应B.评估预算，保证有足够的费用继续执行项目C.不理会公司发展目标、战略、组织结构的变化，按原计划执行项目D.找发起人，询问公司发展目标、战略、组织结构的变化对项目的影响
一个项目开始前，项目经理需要上交—份关于项目的计划，以下哪一项是项目经理首先完成的任务（）。A.项目范围说明书...
单项选择题一个项目开始前，项目经理需要上交—份关于项目的计划，以下哪一项是项目经理首先完成的任务（）。
A.项目范围说明书B.项目成本计划C.项目质量计划D.项目管理计划
只要出现以下情形，就会导致项目的终止，除了（）。A.项目脱离了公司目标B.项目章程已做重大改变C.无法获取完成...
单项选择题只要出现以下情形，就会导致项目的终止，除了（）。
A.项目脱离了公司目标B.项目章程已做重大改变C.无法获取完成项目活动所需要的资源D.无法进行项目融资
在收尾一个项目的下列4个活动中，选择最有效的顺序：（1）收集经验教训，（2）够交项目的产品，（3）存档项目信息...
单项选择题在收尾一个项目的下列4个活动中，选择最有效的顺序：（1）收集经验教训，（2）够交项目的产品，（3）存档项目信息，（4）收集项目记录（）
A.（1）（2）（3）（4）B.（2）（4）（1）（3）C.（1）（2）（4）（3）D.（3）（2）（1）（4）
