判断题
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生产运作战略往往比公司战略低一个层次,故不需高级管理者来做出选择。
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当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
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对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
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