单项选择题
A.创建WBS B.确定预算 C.制定人力资源管理计划 D.定义活动
在准备每月干系人会议时，项目经理识别到一个可能影响项目进度的资源可用性问题。项目经理认为如果问题能在几周内解决...
单项选择题在准备每月干系人会议时，项目经理识别到一个可能影响项目进度的资源可用性问题。项目经理认为如果问题能在几周内解决，则不会影响到进度。项目经理下一步该怎么做？（）
A.设法解决问题，以便不影响进度 B.招募额外资源解决这个问题 C.在月度会议上与干系人讨论这个问题 D.与项目团队开会，头脑风暴讨论如何解决这个问题
项目经理与销售经理一起合作答复建议邀请书FRP。客户对一个仍处于开发阶段的新产品功能非常感兴趣。销售经理要求项...
单项选择题项目经理与销售经理一起合作答复建议邀请书FRP。客户对一个仍处于开发阶段的新产品功能非常感兴趣。销售经理要求项目经理在答复中包含可提供该功能的内容。项目经理应该怎么做？（）
A.按照销售经理的建议答复 B.将该问题上报给项目发起人 C.通知客户无法提供该产品功能 D.拒绝答复该RFP
在客户最终验收可交付成果期间，项目经理遭遇到其他地方团队的反对意见。项目经理所在公司开展了一次根本原因分析，发...
单项选择题在客户最终验收可交付成果期间，项目经理遭遇到其他地方团队的反对意见。项目经理所在公司开展了一次根本原因分析，发现项目并未充分考虑项目的环境因素。这本应该在下列哪一个过程中完成？（）
A.启动 B.监控 C.规划 D.执行
