单项选择题
A.项目不具有充足的提前量和滞后量B.任务在关键路径上C.任务的周期应该被缩短D.任务的日期不准确
由于设备、人员摩擦及客户审核较慢等问题导致项目重大延期。目前完成项目40%的工作，但已使用了60%的时间。你首...
单项选择题由于设备、人员摩擦及客户审核较慢等问题导致项目重大延期。目前完成项目40%的工作，但已使用了60%的时间。你首先应该做什么？（）
A.重新制定进度基准以反映新的进展B.分析关键路径的活动，寻找快速跟进和赶工的潜在机会C.将项目缺乏进度及相关问题归档并报告给管理层D.识别需要增加时间的活动
在软件编码完成前，项目经理没法进行软件测试。这体现了什么依赖关系？（）A.随意逻辑B.软逻辑C.优先逻辑D.硬...
单项选择题在软件编码完成前，项目经理没法进行软件测试。这体现了什么依赖关系？（）
A.随意逻辑B.软逻辑C.优先逻辑D.硬逻辑
在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理应该怎么做？（）A.修改范围，并按...
单项选择题在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理应该怎么做？（）
A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟
