单项选择题
A.创建一个需求跟踪矩阵来跟踪需求的实现情况B.组织一次需求审查会议来获得所有干系人的同意C.更新项目章程以反映最新的需求共识D.使用配置管理系统来控制变更
项目经理正在评估一个新项目的可行性，并需要快速确定项目的大致成本，他应该使用哪种类型的估算（）A.确定性估算B...
单项选择题项目经理正在评估一个新项目的可行性，并需要快速确定项目的大致成本，他应该使用哪种类型的估算（）
A.确定性估算B.预算级估算C.数量级估算D.详细估算
在项目质量管理中，以下哪个阶段通常负责制定质量保证计划（）A.规划质量B.质量控制C.质量改进D.实施质量保证
单项选择题在项目质量管理中，以下哪个阶段通常负责制定质量保证计划（）
A.规划质量B.质量控制C.质量改进D.实施质量保证
在项目的规划阶段，项目经理意识到资源的分配可能会导致后续任务延期，项目经理应采取何种措施来避免潜在的延误（）A...
单项选择题在项目的规划阶段，项目经理意识到资源的分配可能会导致后续任务延期，项目经理应采取何种措施来避免潜在的延误（）
A.忽略资源冲突，希望问题自行解决B.增加项目预算，以便能够雇佣更多资源C.与团队成员沟通，调整资源管理计划以避免冲突D.继续按原计划执行，并处理实际发生的问题
