项目经理的六个核心的专业能力是：项目管理知识、计划统筹能力、团队领导能力、风险控制能力、经营能力和服务规范。

高效能的项目经理要做到：不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。

判断题高效能的项目经理要做到：不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。

项目变更的起源是项目问题和项目风险。

判断题项目变更的起源是项目问题和项目风险。

高效能的项目经理不是依靠打电话，发邮件管理，而是重视走动式管理。

判断题高效能的项目经理不是依靠打电话，发邮件管理，而是重视走动式管理。