单项选择题
A.项目工作说明书和组织过程资金 B.项目工作说明书和过程改进计划 C.事业环境因素和质量管理计划 D.商业论证和风险管理计划
项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做？（）A.确保根据对项目目标...
单项选择题项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做？（）
A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级 B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员 C.获得项目发起人的批准，变更项目目标 D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题
项目团队在其试验阶段交付一个系统，客户识别到影响最终用户的一个问题。在项目团队为这个问题工作一周后，客户通知项...
单项选择题项目团队在其试验阶段交付一个系统，客户识别到影响最终用户的一个问题。在项目团队为这个问题工作一周后，客户通知项目经理的主管该问题未得到解决，并要求立即采取措施。项目经理下一步该怎么做？（）
A.审查项目登记册，并采取相应措施 B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施 C.审查质量管理计划，并采取相应措施 D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告，其中预测了某个软件功能的下一次发布。这次发布将增加销售量，并将在八个月...
单项选择题项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告，其中预测了某个软件功能的下一次发布。这次发布将增加销售量，并将在八个月内回收整个项目支出成本。这个预测通过使用情景建设和模拟估算来支持。这些属于下列哪一项实例？（）
A.参数估算 B.偏差分析 C.预测方法 D.预算预测
