单项选择题
A.准备一个业绩报告 B.实施审查 C.进行业绩评价 D.进行采购审核
有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的职能和职责以及其它许多因素都...
单项选择题有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的职能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致（）
A.生产力下降 B.敌意增强 C.士气低落 D.冲突增加
你负责的项目已经进行了18个月了。某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的内部和外部的干系...
单项选择题你负责的项目已经进行了18个月了。某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的时间定在了下周一。你预计可能会有50多有出席。报告准备工作的第一步应该是（）
A.明确报告的听众 B.确定目标 C.确定报告的总体形式 D.设计一个报告战略
你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是（）A.把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B.把接受...
单项选择题你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是（）
A.把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人 B.把接受到的确认文件归入项目档案 C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训 D.进行项目审核
