单项选择题
A.估计项目所需资源成本 B.确定所需资源的种类、数量 C.进行组织分配，充分发挥资源的效用 D.决定可能得到的资源
（）不是项目范围变更控制管理的依据。A.工作分解结构B.项目进展报告C.变更请求D.资源说明书
单项选择题（）不是项目范围变更控制管理的依据。
某工程目前进展滞后，暂时又无法增配资源，此时项目经理该采取何种行动（）A.停工，等待援助B.赶工C.压缩工期D...
单项选择题某工程目前进展滞后，暂时又无法增配资源，此时项目经理该采取何种行动（）
A.停工，等待援助 B.赶工 C.压缩工期 D.继续保持现有速度并要求延长完工日期
项目活动的一次性常常迫使项目团队采取（）A.直接控制B.过程控制C.间接控制D.预先控制
单项选择题项目活动的一次性常常迫使项目团队采取（）
