案例分析题罗伯特是百货商店的主管，想成为她下属的好领导。最近，她会见了员工，让他们知道她对他们的期望，以及他们为产品发运的时间表。罗伯塔真的很享受她有时会和员工一起度过的时光，这样他们就可以看到她很友善，并且关心他们。在作出决定之前，她也喜欢咨询员工的意见。在新的财政年度开始之前，罗伯塔总是与员工会面，以确立具有挑战性的目标和期望，鼓励他们在最高水平上表现。 当罗伯塔花时间和员工在一起，让他们看到她是友好的，并关心他们，她显示以下哪些领导风格（）

下面哪一个会支持布鲁克成为参与性领袖的企图（）A.她让下属知道他们对他们的期望，安排要做的工作，并就如何完成任...

单项选择题下面哪一个会支持布鲁克成为参与性领袖的企图（）

布鲁克通常让下属知道他们的期望，计划工作要做，并提供具体的指导，如何完成任务。她将被称为（）领袖。A.以成就为...

单项选择题布鲁克通常让下属知道他们的期望，计划工作要做，并提供具体的指导，如何完成任务。她将被称为（）领袖。

布鲁克应该明白，路径目标理论是一个（）模型的领导，从预期的动机理论提取关键要素。A.固定B.替代C.应急D.未...

单项选择题布鲁克应该明白，路径目标理论是一个（）模型的领导，从预期的动机理论提取关键要素。