单项选择题
A.提交变更请求B.消除团队成员的挫败感C.将问题升级上报给管理层D.向产品负责人介绍团队成员
一位敏捷教练被要求为即将到来的敏捷项目团队建立团队。管理层希望利用公司现有的人才，而不要使用外部资源。敏捷教练...
单项选择题一位敏捷教练被要求为即将到来的敏捷项目团队建立团队。管理层希望利用公司现有的人才，而不要使用外部资源。敏捷教练联系人力资源部门，在公司内部网站上为未来的团队成员发布招聘广告。敏捷教练在广告中提出的以下哪项工作要求是最好的？（）
A.熟悉动态系统软件开发方法（DSDM）B.熟练掌握自动化测试过程和程序C.对不同技能是否有专注的专长和丰富的经验D.具有团队合作精神，熟悉所有敏捷软件开发工具
一个敏捷团队正处于冲刺中，此时发起人要求项目经理停止当前冲刺中几个用户故事的工作。由于最近发布的一项新技术即将...
单项选择题一个敏捷团队正处于冲刺中，此时发起人要求项目经理停止当前冲刺中几个用户故事的工作。由于最近发布的一项新技术即将上市，发起人倾向于认为这些用户故事没有什么价值。项目经理应该做什么？（）
A.从冲刺待办事项列表移除发起人指定的用户故事B.忽略发起人意见，并指示团队按原计划进行C.联系产品负责人，询问用户故事是否仍具有优先级D.进行市场调查以确认新技术的发布
一个沉浸在预测性项目管理方法中的组织决定采用混合方法作为敏捷项目管理的过渡策略。已经特许了一个试点Scrum ...
单项选择题一个沉浸在预测性项目管理方法中的组织决定采用混合方法作为敏捷项目管理的过渡策略。已经特许了一个试点Scrum 项目，并分配了Scrum 角色和职责。项目经理希望确保向客户提供最优的价值。项目经理接下来应该做什么？（）
A.分配故事点以确定产品待办事项列表的优先级B.要求该团队采用MoSCoW 方法C.为产品负责人安排Scrum 培训D.将WBS 分解为Scrum 用户故事
