一位项目经理只有很少的项目工作经验，但是他被指派做一个项目的项目经理。他即将在一个矩阵型组织中完成他的项目，沟通情况应该如何？（）

几个不同项目的项目经理坐在一起讨论自己项目中遇到的问题，其中一些人说起了干系人和他们所引起的变更，其他人则谈论...

单项选择题几个不同项目的项目经理坐在一起讨论自己项目中遇到的问题，其中一些人说起了干系人和他们所引起的变更，其他人则谈论了让人们合作并出色地工作很困难。其中一个项目经理想谈一下他们项目中所采用的矩阵型组织的优点，下面哪一项他可能提起呢？（）

以下哪一点不是项目型组织的缺点？（）A.项目结束后，成员有忧虑感B.资源利用率不高C.不利于专业技术积累D.项...

单项选择题以下哪一点不是项目型组织的缺点？（）

在矩阵型的组织结构中，项目经理不具备以下哪项权力？（）A.提拔成员的权力B.奖励成员的权力C.影响成员的薪酬D...

单项选择题在矩阵型的组织结构中，项目经理不具备以下哪项权力？（）