多项选择题
A.约翰应该担任该项目的变更控制委员会主席B.有些变更不用书面化，直接口头提出即可C.项目的所有变更都需要通过CCB 的审批才能执行D.应该就变更对项目的整体影响进行全面评估E.被CCB 否决的变更可以不用存档F.所有变更都必须书面化
Jack 首次负责管理一个互联网项目，项目开始之初，Jack 召集项目组相关成员讨论该项目开发阶段是采用传统开...
多项选择题Jack 首次负责管理一个互联网项目，项目开始之初，Jack 召集项目组相关成员讨论该项目开发阶段是采用传统开发模式还是采用敏捷开发模式，以下是大家对敏捷的一些认识。作为敏捷顾问，你认为哪些认识是正确的？（）
A.敏捷开发不需要做计划B.敏捷就是快C.敏捷团队是自组织团队D.敏捷需要快速应对甚至引领变化E.敏捷开发模式下对项目经理的能力要求与传统开发模式下对项目经理的能力要求是一样的
以下哪些属于敏捷项目的特点？（）A.可以对整个项目制定出一个相对固定不变的计划B.项目目标动态变化C.小步快步...
多项选择题以下哪些属于敏捷项目的特点？（）
A.可以对整个项目制定出一个相对固定不变的计划B.项目目标动态变化C.小步快步、不断试错D.项目团队成员的角色分工非常明确E.适合采用虚拟办公的形式F.不需要团队成员具备多项技能
以下哪些属于采购文档？（）A.进度基准B.沟通管理计划C.独立成本估算D.选定的卖方E.假设日志F.采购策略
多项选择题以下哪些属于采购文档？（）
A.进度基准B.沟通管理计划C.独立成本估算D.选定的卖方E.假设日志F.采购策略
