案例分析题家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制；生成正常订单与临时订单，保证所有的订单发送给供应商；同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门，订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门，它控制实际的和系统中所显示的库存量，并控制存货的异动情况；对于财务部门，它提供相关的入账资料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数，或增加临时订量。 采购的流程包括很多阶段，按时间顺序，最后的流程是（）。

家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商，订单中的内容不包括（）。A. 货物的数量B. 货物的价格C. 交...

单项选择题家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商，订单中的内容不包括（）。 

订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制，有效的库存控制不能减少（）成本。A. 税收B. 存储C. 组织D....

单项选择题订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制，有效的库存控制不能减少（）成本。

全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，其中不包括（）。A. 质量保全B....

单项选择题全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，其中不包括（）。