甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。

某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。A.2B.4C.10D.3

单项选择题

某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。

以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经...

单项选择题以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。

战略控制通常采用的方法是（）。A.定性方法B.定量方法C.现场控制D.定性方法和定量方法

单项选择题战略控制通常采用的方法是（）。