单项选择题
A.提交相关的变更申请B.获得相关级别的审批C.评估变更对进度计划的影响D.根据进度偏差对项目完工日期做调整
如果一个项目的完工日期比要求完工日期晚了6天，此时你没有额外的资源。本项目的风险低，预期的收益成本率为1.6，...
单项选择题如果一个项目的完工日期比要求完工日期晚了6天，此时你没有额外的资源。本项目的风险低，预期的收益成本率为1.6，且是优选依赖关系。在这种情况下，你能采取的最好措施是（）。
A.减少项目的活动数量B.快速跟进C.减少某项活动的资源D.将资源从优选依赖关系转移到外部依赖关系
为了提前完工某项目，最好采用以下哪种方法（）。A.与高层管理者商量B.告诉高层管理者项目关键路径不允许项目提前...
单项选择题为了提前完工某项目，最好采用以下哪种方法（）。
A.与高层管理者商量B.告诉高层管理者项目关键路径不允许项目提前完成C.与项目小组成员商量并寻找赶工或快速跟进关键路径的方法D.加班加点，看下个月项目的进展情况
管理层认为项目管理计划中项目的进度太长。希望你在网络图不发生变化的前提下，通过增加额外的人力资源解决此问题，此...
单项选择题管理层认为项目管理计划中项目的进度太长。希望你在网络图不发生变化的前提下，通过增加额外的人力资源解决此问题，此时你采取的最好措施是（）。
A.赶工项目B.进行资源平衡C.蒙特卡洛分析D.快速跟进项目
