单项选择题
A.资源平衡B.关键路径法C.前导图法D.计划评审技术
一个项目经理正在为一个新的软件开发项目创建WBS（工作分解结构），决定将WBS细化到工作包层面，以下哪项是对“...
单项选择题一个项目经理正在为一个新的软件开发项目创建WBS（工作分解结构），决定将WBS细化到工作包层面，以下哪项是对“工作包”的最佳描述（）
A.项目中的主要可交付成果B.可以由一个人完成的最小任务单位C.为了便于管理和控制而划分的工作单元D.整个项目生命周期内需要完成的所有任务列表
以下哪个不是项目干系人对项目成功的贡献因素（）A.明确的需求B.充足的资源C.良好的沟通D.项目经理的技能
单项选择题以下哪个不是项目干系人对项目成功的贡献因素（）
A.明确的需求B.充足的资源C.良好的沟通D.项目经理的技能
在项目的规划阶段，项目经理发现一个关键干系人没有包含在沟通计划之中。为了确保信息能够及时准确地传递给所有干系人...
单项选择题在项目的规划阶段，项目经理发现一个关键干系人没有包含在沟通计划之中。为了确保信息能够及时准确地传递给所有干系人，项目经理应当采取什么措施（）
A.立即与该干系人进行一对一的沟通B.更新干系人登记册，并制定一份详细的沟通管理计划C.忽略此干系人的需求，因为最初的沟通计划已经足够全面D.等待该干系人主动联系项目经理获取信息
