单项选择题
A.低成本战略 B.聚焦战略 C.综合性扩张战略 D.一体化成长战略
分部制组织结构形式的优点有（）。A.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策B.各分部有...
多项选择题分部制组织结构形式的优点有（）。
A.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 B.各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性 C.职能机构和人员相互间的沟通协调性好 D.利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 E.利于培养高层管理者的后备人才
分部制组织结构形式的缺点包括（）。A.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大B.分权不当，易导致各分部闹独立性...
多项选择题分部制组织结构形式的缺点包括（）。
A.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 B.分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益 C.各分部之间的横向联系和协调较难 D.不利于培养高层管理者的后备人才 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
直营连锁模式的优点包括（）。A.由于所有权与经营权的统一，加上直接行政管理的管理制度，这种模式的可控程度高，有...
多项选择题直营连锁模式的优点包括（）。
