多项选择题
A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作 C.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动 D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误 E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
国外企业集团内部集权与分权才从()分析。A.母公司型企业集团内部集权与分权B.子公司型企业集团内部集权与分权C...
多项选择题国外企业集团内部集权与分权才从()分析。
A.母公司型企业集团内部集权与分权 B.子公司型企业集团内部集权与分权 C.母子公司型企业集团内部集权与分权 D.集团本部一事业部型企业集团内部集权 E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是屏风的，但也存在“大法人和小法人”等问题，在管理体制内部实行民主决...
单项选择题在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是屏风的，但也存在“大法人和小法人”等问题，在管理体制内部实行民主决策与()机制。
A.监事 B.监督 C.监察 D.监督制衡
所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。A.独立型B.依附型C.智囊机构D.集团型
单项选择题所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。
A.独立型 B.依附型 C.智囊机构 D.集团型
