你作为项目经理负责一项可交付成果的开发与交付工作，这个项目共有五个部门参与。但是目前在一些内部技术规格上与这些部门难以达成一致，不达成一致的话项目没有办法继续进行。如果为了达成一致而提出折中方案的话，所产生的可交付成果将无法令客户满意。这时你首先应该怎么做？（）

下述哪项是项目组合评审委员会成员？（）A.项目经理B.运营经理C.负责项目选择的高层管理人员D.职能经理

单项选择题下述哪项是项目组合评审委员会成员？（）

收尾什么时候进行？（）A.在每阶段结束时B.在项目结束时C.贯穿整个项目生命期D.在产品交付给客户时

单项选择题收尾什么时候进行？（）

核实范围是一个（）。A.规划过程B.执行过程C.监控过程D.收尾过程

单项选择题核实范围是一个（）。