单项选择题
A、有用的信息可能丢失 B、项目经理可能被重新分配新的工作 C、项目团队成员可能被重新分配新的工作 D、供货商希望收到付款
以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术（）。A、项目干系人分析B、沟通技巧C、信息检索系统D、信息发布系统
单项选择题以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术（）。
A、项目干系人分析 B、沟通技巧 C、信息检索系统 D、信息发布系统
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。A、收尾经理可能缺乏项目...
单项选择题委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。
A、收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识 B、项目的功劳可能被收尾经理一人占有 C、项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人 D、项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）。A、保证所有的沟通都明了并被理解B、用他希望他人对他讲话...
单项选择题如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）。
A、保证所有的沟通都明了并被理解 B、用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信 C、让项目团队准备一个项目沟通计划 D、保证小组成员获得执行工作所需的信息
