甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。

A.连续性是这类企业的一个特征
B.实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现
C.这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业
D.这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功

A.这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架
B.企业的决策可以很快地做出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力
C.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
D.在企业运行中重视人的价值和一般福利

A.决策层没有明文表达企业战略
B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D.反应型组织永远处于不稳定的状态