单项选择题
A.准备变更请求 B.更新项目管理计划 C.了解没有验收的原因 D.执行实施质量保证过程
接近项目阶段结束时，项目经理发现职能经理对项目的实施情况非常担心。若要解决这个问题，项目经理首先应该采取的措施...
单项选择题接近项目阶段结束时，项目经理发现职能经理对项目的实施情况非常担心。若要解决这个问题，项目经理首先应该采取的措施是什么？（）
A.按计划完成项目阶段，并在后期与职能经理开会解决这个问题 B.在风险登记册中记录这个问题，并评估其对项目的可能影响 C.确定职能经理具体担心的问题 D.审查组织过程资产，确定相应的行动措施
客户在项目执行过程中开展质量审计。发现符合生命周期过程的证明文件不足。为了确保项目执行质量合格，项目经理首先应...
单项选择题客户在项目执行过程中开展质量审计。发现符合生命周期过程的证明文件不足。为了确保项目执行质量合格，项目经理首先应该做什么？（）
A.质量计划过程 B.基准 C.过程分析 D.变更请求
董事会上讨论了一个可能的项目延期情况。董事长要求提出建议措施来加快项目进度。这属于哪种变更请求类型的实例？（）...
单项选择题董事会上讨论了一个可能的项目延期情况。董事长要求提出建议措施来加快项目进度。这属于哪种变更请求类型的实例？（）
A.缺陷补救 B.纠正措施 C.预防措施 D.快速跟进
