价值链分析是分析公司资源与能力的一个很有用的工具，它能够有效地分析在企业从事的所有活动中哪些活动对企业赢得竞争优势起关键作用，并说明如何将一系列活动组成体系以建立竞争优势。

波士顿矩阵将企业全部业务定位在明星业务、现金牛业务、问题业务、瘦狗业务四个区域的划分标准是市场增长率和绝对市场...

判断题波士顿矩阵将企业全部业务定位在明星业务、现金牛业务、问题业务、瘦狗业务四个区域的划分标准是市场增长率和绝对市场占有率。

企业文化是一种企业管理的手段，它不同于看得见摸得着的管理制度，它对员工的行为是一种无形的约束。

判断题企业文化是一种企业管理的手段，它不同于看得见摸得着的管理制度，它对员工的行为是一种无形的约束。

企业的无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源。通常包括品牌、商标、声誉、技术...

判断题企业的无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源。通常包括品牌、商标、声誉、技术、企业文化、企业设施及企业经营经验等。