单项选择题
A.停止与该干系人分享这些信息。 B.仅向该干系人分享显著影响产品质量的高严重性缺陷。 C.开展团队建设活动，增加激励，提高质量。 D.请该干系人从产品负责人处获得澄清。
一些执行发起人不同意某些产品功能，因为它们阻碍了发起人的业务进程并且与其矛盾。产品负责人应该怎么做？（）A.为...
单项选择题一些执行发起人不同意某些产品功能，因为它们阻碍了发起人的业务进程并且与其矛盾。产品负责人应该怎么做？（）
A.为所有执行发起人组织一次演示，说明这些功能。 B.与每名执行发起人召开一对一的会议。 C.安排与所有执行发起人召开一次会议来解决冲突。 D.让执行发起人独立解决冲突。
在审查会议期间，敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个版本的代办列表。团队应该怎么做？（）A.与产品负责人...
单项选择题在审查会议期间，敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个版本的代办列表。团队应该怎么做？（）
A.与产品负责人一起审查范围。 B.向产品负责人改善一封修正过的完成日期的电子邮件。 C.对产品代办列表重新排列优先顺序，并删除最没有价值的故事。 D.与产品负责人开会讨论范围和进度计划。
批准项目的执行发起人通知产品负责人，他们希望在项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做？（）A.通过代表执行...
单项选择题批准项目的执行发起人通知产品负责人，他们希望在项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做？（）
A.通过代表执行发起人作出决定来执行项目。 B.坚持与发起人进行定期审查，并频繁地为他们提供更新。 C.邀请发起人参加所有评审会议。 D.向发起人定期改善更新。
