KL公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革属于()

东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市...

单项选择题东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()

下列各项中属于业务单位战略的是()A、发展战略B、稳定战略C、成本领先战略D、收缩战略

单项选择题下列各项中属于业务单位战略的是()

达能集团正在采取措施，用以分离出两个没有吸引力的业务单元，上述战略属于()A、总体战略B、业务单位战略C、职能...

单项选择题达能集团正在采取措施，用以分离出两个没有吸引力的业务单元，上述战略属于()