单项选择题
某项目的时标网络图如图8.12所示（时间单位为周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。
A.0 B.1 C.2 D.3
某项目最初的网络图如图8.11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一...
某项目最初的网络图如图8.11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）
A.完工日期不变 B.提前4天完成 C.提前3天完成 D.提前两天完成
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动...
单项选择题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的 B.关键活动所配置的资源数量总是充足的 C.关键活动的历时是固定不变的 D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
（）是进度控制的一个重要内容。A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义C....
单项选择题（）是进度控制的一个重要内容。
A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施 B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义 C.评估范围定义是否足以支持进度计划 D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
