为了明确项目经理部的经济责任，分清成本费用的可控区域，正确合理地反映项目管理的经济效益，对施工间接费实行项目与项目之间分灶吃饭，“谁受益，谁负担，多受益，多负担，少受益，少负担，不受益，不负担”。

人工费周报表的实际意义，是使项目经理能够一看就了解该周某工程施工中的每个分项工程的人工单位成本和总成本，以及与...

判断题人工费周报表的实际意义，是使项目经理能够一看就了解该周某工程施工中的每个分项工程的人工单位成本和总成本，以及与之对应的预算数据。

同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”...

判断题同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析...

判断题施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。