单项选择题
A.地点相对较少,每个地点的团队由一个完整的解耦子系统开发团队构成B.分布在同一个时区,利用丰富的沟通渠道实现在同一个系统中工作C.地点相对较少,按任务划分,设计、编码、测试分别在不同的地点D.多个地点,每个地点开发测试解耦子系统的人数相对较少
使用敏捷的挣值管理(EVM)时,应在哪一层面衡量过程?()A.任务B.迭代C.产品D.发布
单项选择题使用敏捷的挣值管理(EVM)时,应在哪一层面衡量过程?()
A.任务B.迭代C.产品D.发布
什么时候适合使用Spike解决方案?()A.迭代中的商业要求模糊或不明确B.很好地理解了一项技术并投入使用了一...
单项选择题什么时候适合使用Spike解决方案?()
A.迭代中的商业要求模糊或不明确B.很好地理解了一项技术并投入使用了一段时间之后,需要一个被调试的问题C.没有足够的时间重构代码,但有一个具体的问题需要解决D.有一个具体的技术问题需要解答,一旦解答之后就立即停止使用Spike
管理一个敏捷团队时,调整待办工作的优先次序属于下列哪种情况的例子?()A.降低技术风险B.融入利益相关者的价值...
单项选择题管理一个敏捷团队时,调整待办工作的优先次序属于下列哪种情况的例子?()
A.降低技术风险B.融入利益相关者的价值观C.供应商管理D.利益相关者故事映射