单项选择题
A.满足管理要求 B.为降低风险制定计划 C.保证业务的持续性 D.为商品计划做准备
供应经理正在为一份业务流程（“应付款”）外包协议制定退出策略。起草退出计划时可以不考虑以下哪项？（）A.过渡至...
单项选择题供应经理正在为一份业务流程（“应付款”）外包协议制定退出策略。起草退出计划时可以不考虑以下哪项？（）
A.过渡至新的服务供应商，必须采取哪些措施 B.由谁负责保证措施的执行和完成 C.有谁支付过渡至新的服务供应商所需采取的费用 D.谁对不成功的关系负责
由于部件故障，导致客户的成品退货率达到无法接受的水平。与分包商一起解决问题的努力也失败了。因此，供应经理组建了...
单项选择题由于部件故障，导致客户的成品退货率达到无法接受的水平。与分包商一起解决问题的努力也失败了。因此，供应经理组建了一个团队，研究从其他供应商处采购关键部件的问题。预计需要6个月才能建立一个新的供货源。以下哪项最不适合用于防止这种情形的出现？（）
A.将违约罚款纳入合同内容 B.采用更好的质量控制和验收标准 C.在签订合同时制定退出策略 D.为预制零部件建立寄售库存
多年来，某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流，部分原因是因为这...
单项选择题多年来，某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流，部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并，为了利用杠杆效应，现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分，供应经理应考虑以下哪项？（）
A.推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZ B.在12个月的时间内，将订单分给XYZ公司和新供应商 C.远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性 D.提供过渡服务，直到对新的供应商建立信心
