2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是()。

该企业当前最适合的组织结构形式是()。A．直线制结构B．职能制结构C．事业部制结构D．直线职能制E．网络制结构

单项选择题该企业当前最适合的组织结构形式是()。

对于企业的职权安排，应该突出以下特征A．权力应该民主分配B．多设管理层级C．权力应该集中D．权力应该交与职业经...

单项选择题对于企业的职权安排，应该突出以下特征

下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。A．资产负债率B．应收账款周转率C．现金流动负债比率 D．流...

多项选择题下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。