有效的管理者并非为了工作而工作，而是为了成果而工作。

没有条理的人做事危害更大。

判断题没有条理的人做事危害更大。

常规任务是重复性的、没有变化的因此不必做。

判断题常规任务是重复性的、没有变化的因此不必做。

管理者在设立目标和计划时往往要经历7个步骤，最后落脚在制定部门计划。

判断题管理者在设立目标和计划时往往要经历7个步骤，最后落脚在制定部门计划。