案例分析题

A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（）。

该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。A.工作分析法B.时间序列分析法C.主观判断法D.马尔科夫分析法

单项选择题该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。

如果该公司将产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是()。A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制...

多项选择题如果该公司将产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是()。

对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是()。A.设计绩效考核系统B.进行人力资源规划C.进行工作分析D.确定...

单项选择题对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是()。