单项选择题

在回顾会议之前团队成员之间的讨论表明存在冲突。敏捷管理专业人士希望确保会议期间存在开放和安全的环境。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

A.与团队评审既定的基本原则。
B.提出具体问题以确定冲突的原因。
C.鼓励团队继续工作，按进度计划完成此次迭代。
D.在会议之前与项目团队成员一对一会面。

相关考题

项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）A.为了限制外...

单项选择题项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）

A.为了限制外部介入产品开发。
B.为了确保目标受到激励。
C.为了重新调整和重申团队目标。
D.为了提供交叉培训机会。

什么对敏捷团队的激励有正面作用？（）A.团队规模。B.管理工具。C.个人认可。D.企业声誉。

单项选择题什么对敏捷团队的激励有正面作用？（）

A.团队规模。
B.管理工具。
C.个人认可。
D.企业声誉。

在一次迭代回顾会议上，产品负责人通知项目团队解决方案没有满足业务期望，为确保未来版本满足期望，团队应怎么做？（...

单项选择题在一次迭代回顾会议上，产品负责人通知项目团队解决方案没有满足业务期望，为确保未来版本满足期望，团队应怎么做？（）

A.与产品负责人合作，确定验收标准。
B.为产品负责人的请求创建一个文档链。
C.为产品负责人的担忧创建一个问题上报链。
D.更为频繁地安排召开与产品负责人的会议。

敏捷项目管理认证