理想的项目估计方法是从下而上的估计方法。

项目中每个人为减少风险而虚报一点预算，对项目成本和时间估计不会有太大的影响。

判断题项目中每个人为减少风险而虚报一点预算，对项目成本和时间估计不会有太大的影响。

微观估计是高层管理者估计的另一个说法。

判断题微观估计是高层管理者估计的另一个说法。

工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。

判断题工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。