单项选择题
A.制定详细的应对策略来处理已知风险B.定期更新风险登记册以反映最新的风险状况C.识别可能对项目目标产生影响的风险及其特征D.计算每项风险发生的概率和后果严重性
在项目执行过程中，项目经理发现项目的实际成本超出了预算成本，为了纠正这种情况，项目经理决定采取措施减少未来项目...
单项选择题在项目执行过程中，项目经理发现项目的实际成本超出了预算成本，为了纠正这种情况，项目经理决定采取措施减少未来项目的成本超支，以下哪个选项不是有效的成本控制措施（）
A.重新评估项目范围和变更请求的影响B.增加项目团队成员的工作量以加快进度C.与供应商重新谈判合同条款以降低成本D.消减非关键路径活动的资金
在一个复杂的软件开发项目中，客户要求新增一个功能，这会导致范围变更，作为项目经理应该首先采取什么步骤（）A.同...
单项选择题在一个复杂的软件开发项目中，客户要求新增一个功能，这会导致范围变更，作为项目经理应该首先采取什么步骤（）
A.同意客户的要求，并立即开始开发新功能B.评估该变更对项目范围、时间和成本的影响C.告知客户范围变更不可接受D.要求客户提交正式的变更请求并通过变更控制委员会审批
在项目执行过程中，项目经理意识到需要对项目范围进行变更，为了有效地管理这个变更，项目经理首先应该做什么（）A....
单项选择题在项目执行过程中，项目经理意识到需要对项目范围进行变更，为了有效地管理这个变更，项目经理首先应该做什么（）
A.更新项目管理计划B.调整项目资源计划C.召开团队会议讨论变更的影响D.遵循变更控制过程
