多项选择题
A.有效控制大型、复杂工程项目B.一致且高效地安排任务和资源C.跟踪收集与工作有关的所有信息D.以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划E.使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目
由于发包人方面的原因，导致工期拖延，承包人在获得工期延长补偿以外，申请工期延误事件引起的派生费用损失有（）。A...
多项选择题由于发包人方面的原因，导致工期拖延，承包人在获得工期延长补偿以外，申请工期延误事件引起的派生费用损失有（）。
A.人工费B.生产率降低C.精神损失费D.保险费和保函费E.工地及公司管理费
工期延误计算的依据主要有（）。 A.计算公式的错误B.合同规定的完工时间C.施工现场情况D.受干扰后实际工程进...
多项选择题工期延误计算的依据主要有（）。
A.计算公式的错误B.合同规定的完工时间C.施工现场情况D.受干扰后实际工程进度记录E.承包人呈报的经监理人同意的施工进度计划
工程进度延误后，进度计划调整的原则有（）。A.应从工程建设局部重要地段出发B.进度里程碑目标不得随意突破C.合...
多项选择题工程进度延误后，进度计划调整的原则有（）。
A.应从工程建设局部重要地段出发B.进度里程碑目标不得随意突破C.合同规定的总工期和中间完工日期不得随意调整D.计划的调整应首先保证关键工作的按期完成E.选择合理的施工方案和适度增加资源的投入，使费用增加较少
