单项选择题
A.外部环境与业务单位战略差距 B.内部环境与业务单位战略差距 C.公司层(总体)战略差距 D.企业资源能力与业务单位战略差距
在分析一个企业拥有的资源时,必须知道哪些资源是有价值的,可以使企业获得竞争优势。下列关于决定企业竞争优势的企业...
单项选择题在分析一个企业拥有的资源时,必须知道哪些资源是有价值的,可以使企业获得竞争优势。下列关于决定企业竞争优势的企业资源判断标准的说法中错误的是()。
A.某企业拥有的矿物开采权属于不可被模仿的资源 B.海尔公司售后服务的竞争优势是具有路径依赖性的,不易被其他企业所模仿 C.企业文化是一种具有因果含糊性的资源,很容易被竞争对手模仿 D.一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代,属于不可被替代的资源
下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。A.大型超市的购货活动都是大批量采购B.美国几家汽车公司通常使...
单项选择题下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。
A.大型超市的购货活动都是大批量采购B.美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件C.某企业生产产品使用的资产是高度专用化的D.购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格
启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一...
单项选择题启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是()。
A.参与或影响企业的战略决策与实施过程 B.在管理层次中的地位 C.对资源的控制与交换的权力 D.个人的素质和影响