单项选择题
A.缩短项目进度而不影响范围 B.以最低的成本增加额来压缩进度 C.通过模拟来计算整个项目工期的概率分布 D.把通常顺序完成的工作并行开展
作为一个信息技术项目的经理，你正在建立项目计划的过程，你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划...
单项选择题作为一个信息技术项目的经理，你正在建立项目计划的过程，你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划，你用什么工具方法？（）
A.一般管理技能、产品知识和工作授权系统 B.状态评估会议和组织程序 C.专家判断 D.挣值技术和干系人技能与知识
在实施采购的过程中，最好应该：（）A.决定是否应该外包还是自制B.保证潜在供应商清楚的理解了技术与合同要求C....
单项选择题在实施采购的过程中，最好应该：（）
A.决定是否应该外包还是自制 B.保证潜在供应商清楚的理解了技术与合同要求 C.准备采购文件 D.准备独立估算以比较不同供应商的报价
由于未知风险凸现出来而进行的未做事先计划的应对措施称为：（）A.纠正措施B.权变措施C.应对计划更新D.风险识...
单项选择题由于未知风险凸现出来而进行的未做事先计划的应对措施称为：（）
A.纠正措施 B.权变措施 C.应对计划更新 D.风险识别检查单更新
