单项选择题
A.开展绩效审查，并应用纠正措施 B.使用之前项目最终报告中提供的信息 C.对工作分解结构应用滚动式规划 D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
在项目执行期间，项目发起人离开公司。项目经理接下来应该怎么做？（）A.执行整体变更控制B.分散项目权利和决策制...
单项选择题在项目执行期间，项目发起人离开公司。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.执行整体变更控制 B.分散项目权利和决策制定 C.制作一份项目状态报告 D.进行干系人分析
项目经理识别并记录项目角色、职责和技能。项目经理应使用哪一项工具或技术来定义人力资源管理计划？（）A.组织图和...
单项选择题项目经理识别并记录项目角色、职责和技能。项目经理应使用哪一项工具或技术来定义人力资源管理计划？（）
A.组织图和技能描述 B.基本规则 C.人际关系技能 D.组织图和岗位描述
项目A的活动1有一个来自项目B活动2的外部依赖关系结束到开始。这个外部依赖关系被识别为项目的一个进度延期风险。...
单项选择题项目A的活动1有一个来自项目B活动2的外部依赖关系结束到开始。这个外部依赖关系被识别为项目的一个进度延期风险。然而，项目经理接受风险，并导致延期。接受这个风险之后，项目经理应该完成哪项工作来尽可能降低影响？（）
A.与项目发起人沟通风险的存在 B.在一个项目群中协调两个项目 C.确定应急储备 D.建立管理储备
