单项选择题
A.在计划之初制定清晰的责任分配矩阵 B.避免职能小组之间分享详细工作情况 C.严密监控团队活动 D.亲自指导团队的工作活动
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）A.聘请具有关于产品...
单项选择题你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）
A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员 B.配备高级人员以帮助其他小组成员 C.拥有自动化的项目管理信息系统 D.每周举行一次项目进展评估会议
你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力工作。你赞同（）A.X-理论B.卫生理论...
单项选择题你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力工作。你赞同（）
A.X-理论 B.卫生理论 C.权变理论 D.Y-理论
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C...
单项选择题应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
A.组织实现其目标的能力 B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系 C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力 D.班子成员的凝聚度
