单项选择题
A.支持、参与、领导、中立、抵制B.支持、领导、中立、抵制、不了解C.重点关注、令其满意、持续观察、尽早告知D.正面、负面、中立
项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力，但是与项目没有太多的利益关系，对该相关方应该使用哪种策略？（）A...
单项选择题项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力，但是与项目没有太多的利益关系，对该相关方应该使用哪种策略？（）
A.重点管理B.监督C.令其满意D.随时告知
某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初，项目经理可以通过何种方法避免此情况发生？（）A.对他说不，以阻...
单项选择题某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初，项目经理可以通过何种方法避免此情况发生？（）
A.对他说不，以阻止他提出更多的变更B.让他尽早参与项目C.直接找他的老板，要求把他分配到其他项目D.在相关方登记册中标记其为负面相关方
项目经理制作了一份文件，其中包含将要参与项目的，以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息，项目经理正在制作一份...
单项选择题项目经理制作了一份文件，其中包含将要参与项目的，以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息，项目经理正在制作一份什么文件？（）
A.项目沟通管理计划B.项目章程C.项目组织图D.相关方登记册
