单项选择题
A.项目的备选实施方案 B.决策模型和计算方法 C.逻辑框架分析 D.层次分析过程
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分解结构（WBS）.一个客户注意到这个清...
单项选择题你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分解结构（WBS）.一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去.这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（）
A.一个外部事件 B.产品范围定义中的错误或漏 C.一项增值变更 D.项目范围定义中的错误或遗漏
一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们有条件地最优选择方案最好，然...
单项选择题一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们有条件地最优选择方案最好，然而，销售人员认为利润分析的方案更好，同时也比较容易计算。你实际上是一个刚刚毕业的大学生，原来的专业与动物学有关，与项目管理没有丝毫关系。因为你对这些问题并不熟悉。但是客户方要为你每天的服务向你的公司支付2000美元，因此，你必须在下一次会议上有所作为。你拿出你的PMBOK，想要准备一份漂亮的陈述报告，列举每一个方案的优点和缺点。你以一个小问题结束了你的报告，这个问题的项目是：下面哪一个方案不属于有条件地最优选择方案？（）
A. 层次分析过程 B. 逻辑框架分析 C. 经济模型结构 D. 多元目标计划
你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你...
单项选择题你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（）
A. 项目计划 B. 工作说明 C. 项目章程 D. 资源电子数据表
