单项选择题
A.在项目的最后B.在项目开始时C.在项目的每个阶段结束时D.在规划过程中
你的敏捷开发团队无法就构建下一个产品增量的最佳方法达成一致。作为项目经理,你如何帮助他们解决这个争议并往前推进...
单项选择题你的敏捷开发团队无法就构建下一个产品增量的最佳方法达成一致。作为项目经理,你如何帮助他们解决这个争议并往前推进?()
A.叫他们对这个问题进行一次标杆对照研究B.促成一次团队会议,帮助他们解决分歧C.要求查看各种方案的一些原型D.建议他们进行投票,然后采用胜出的方法向前推进
项目集在几年前还没有大规模引进新技术时就在规划了。在规划该项目集中的下一个项目时,项目经理补充了范围管理计划,...
单项选择题项目集在几年前还没有大规模引进新技术时就在规划了。在规划该项目集中的下一个项目时,项目经理补充了范围管理计划,因为随着项目变得越来越复杂,范围的不确定程度:()
A.保持相同B.减少C.减少然后增加D.增加
市场营销部门要求提供一份敏捷项目计划的副本,包括发布日期和每个版本中要包含的关键功能。你会发给他们什么?()A...
单项选择题市场营销部门要求提供一份敏捷项目计划的副本,包括发布日期和每个版本中要包含的关键功能。你会发给他们什么?()
A.团队的产品路线图B.团队看板的照片C.产品待办列表的第一页D.产品负责人的需求层级