单项选择题
A.程序化和非程序化决策B.战略、战术和业务决策C.群体和个体决策D.确定型、风险型和不确定型决策
如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，应如何应对？（）A.立即宣布这些团体为非法，予以取缔B...
单项选择题如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，应如何应对？（）
A.立即宣布这些团体为非法，予以取缔B.深入调查，找出团体的负责人，并向他们发出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响企业正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在，允许小团体的存在，但需要对其加以积极引导
某公司改善了小李的工作条件，但小李的积极性和主动性并没有提高，可不久前，小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作...
单项选择题某公司改善了小李的工作条件，但小李的积极性和主动性并没有提高，可不久前，小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，可以运用下列哪一种激励理论来解释？（）
A.期望理论B.激励-保健理论C.公平理论D.强化理论
管理方格图理论认为，最好的领导方式是（）。A.（1.1）型B.（9.9）型C.（5.5）型D.（1.9）型
单项选择题管理方格图理论认为，最好的领导方式是（）。
A.（1.1）型B.（9.9）型C.（5.5）型D.（1.9）型
