单项选择题
A.等待验收的可交付成果 B.项目管理计划 C.组织过程资产 D.以前各阶段的收尾信息
你是一位正在负责一个小项目的项目经理经理，你同时负责另一个项目，两个并行的项目同步前进。但是你发现，第二个项目...
单项选择题你是一位正在负责一个小项目的项目经理经理，你同时负责另一个项目，两个并行的项目同步前进。但是你发现，第二个项目已经开始变得越来越不可受控。你获悉你所在组织的另一个项目经理正在管理着和你第二个项目非常类似的一个项目，作为项目经理，你应该：（）
A.联系那位项目经理，并寻求她的帮助 B.从公司的PMO获取结构化的数据和指导 C.等待和观察，直到项目真的开始不可控再说 D.试着联系主要的干系人来评估可能发生的变化
工程部门正在制定项目管理计划，经过团队和所有干系人的一致同意后，计划形成基准，并正式发布，经过一轮执行后发现，...
单项选择题工程部门正在制定项目管理计划，经过团队和所有干系人的一致同意后，计划形成基准，并正式发布，经过一轮执行后发现，计划中所描述的基准信息和实际存在较大差异，于是团队和干系人一致同意后进行了变更，对计划进行了更新，这种过程在项目期间持续了多次，直到临近结束的时候，计划的内容才显示了与实际更加贴近的内容，这个过程称为：（）
A.变更管理 B.纠正措施 C.渐进明细 D.缺陷补救
项目经理要求成员A在进行模块测试开始前5天开始系统测试，其逻辑关系应该表示为：（）A.FS+5B.SS-5C....
单项选择题项目经理要求成员A在进行模块测试开始前5天开始系统测试，其逻辑关系应该表示为：（）
A.FS+5 B.SS-5 C.SS+5 D.FS-5
