个人KPI是根据组织关键绩效指标和部门职责来确定的。

策略目标分解法的优点是努力方向与发展目标明确，有利于挖掘员工的潜力，增强员工的紧迫感。

判断题策略目标分解法的优点是努力方向与发展目标明确，有利于挖掘员工的潜力，增强员工的紧迫感。

平衡计分卡始终以战略为核心，涉及战略衡量、战略管理、战略描述、战略协同和连接战略与运营等方面。

判断题平衡计分卡始终以战略为核心，涉及战略衡量、战略管理、战略描述、战略协同和连接战略与运营等方面。

与关键绩效指标的逻辑思路一样，平衡计分卡的逻辑思路是采取目标分层和在分层基础上分类的办法。

判断题与关键绩效指标的逻辑思路一样，平衡计分卡的逻辑思路是采取目标分层和在分层基础上分类的办法。